Atuamos como investidores iniciais em negócios com grande potencial de crescimento oferecendo o capital necessário para impulsionar o empreendimento, mas não paramos por aí. Seguimos a crença de que, neste estágio, as empresas necessitam de mão na massa e, por isso, nos envolvemos com o negócio apoiando seu desenvolvimento, mas sempre respeitando a função de liderança dos empreendedores. Nosso papel é apoiá-los, transferindo conhecimentos, contatos ou apenas funcionando como um parceiro na tomada das decisões mais difíceis.
Como empreendedores experientes, nós, os sócios da Paradoxa, aprendemos o quanto é importante ter alguém para compartilhar decisões e discutir as ideias que guiam a empresa. Por esse motivo, estamos prontos para compartilhar nossos conhecimentos com os empreendedores que mostrem verdadeiro entusiasmo pelo seu negócio.
Como procuramos projetos em áreas que representem grandes desafios tecnológicos e de gestão, contamos também com o apoio de co-investidores, que serão responsáveis por agregar conhecimento especializado ao empreendimento.
Queremos capturar o momento econômico único pelo qual passa o Brasil. Mas, para empresas inovadoras atingirem escala exponencial neste novo cenário brasileiro, empreendedores iniciantes precisam de um empurrão para transformar uma boa ideia em um excelente negócio. Vamos atuar nesse espaço, aproximando inovações disruptivas de modelos vencedores de gestão para atingir crescimento exponencial.
Para cumprir as expectativas de crescimento de investidores e empreendedores, também seremos a ponte entre a empresa e contatos pelo mundo que podem ajudar a impulsionar o negócio.
Queremos conectar estes empreendedores e o que há de melhor no Brasil à cultura inovadora do Vale do Silício. Uma plataforma de negócios como a Paradoxa não pode ignorar a Bay Area. Vemos nessa articulação uma oportunidade para iniciarmos o caminho mirando uma provável estratégia com alguém que tenha cultura e interesses convergentes com os nossos.
O resultado dessa convergência será uma aliança entre recursos intelectuais complementares capazes de articular a transformação de uma ideia em um negócio e, mais importante, mapear riscos com antecedência para evitar que erros comuns e evitáveis prejudiquem o desenvolvimento da empresa. Essa é a abordagem da Paradoxa para geração de valor: reunir pessoas experientes, originais e desafiadoras em torno do objetivo comum de impulsionar negócios ao mesmo tempo inovadores e disciplinados.
Para chegar lá, queremos usar a geografia ao nosso favor. Partimos do que temos no Brasil, especialmente do que temos no sul do país (Porto Alegre, RS). Acreditamos muito nos recursos que estão a nossa disposição, e o Brasil já conta com players de reputação altamente positiva. Claro que há muito por ser feito em termos de reformas estruturais e controles do setor público, mas isso só indica o potencial que ainda resta a ser explorado. Excetuando essas melhorias, o país já é competitivo mundialmente e os indicadores falam por si.
